Fokusthema Resiliente und innovative Organisation

Dieses Fokusthema behandelte folgende Fragen:

  • Wie können auch KMUs (ohne spezialisierte Abteilungen) den steigenden regulatorischen Anforderungen mit Leichtigkeit und Freude genügen?
  • Wie können Organisationen in der digitalen Transformation an Resilienz und Zuverlässigkeit gewinnen?
  • Wie können KMUs wettbewerbsfähig, lernfähig und resilient bleiben im Kontext der digitalen Transformation?
  • Wie bleibt das Vertrauen der Menschen (im Krisenfall) in die eigene Organisation/Institution erhalten?
  • Welchen Beitrag kann kulturelle Teilhabe zur resilienten Organisation bieten?

Im Rahmen des Fokusthemas entstand z. B. das Projekt People Analytics at Work.

Alle Projekte im Überblick

AMAIF – Arbeitsmarktstudien und AI-Fallsammlung

Das vorliegende (Pilot-)Projekt geht aus von der breit diskutierten Frage, wie sich disruptive Technologien wie die Künstliche Intelligenz auf die Arbeitsmärkte auswirken werden und führt vorhandene Hypothesen und offene Fragen Fallstudien zu, die mehrere Branchen respektive Disziplinen abdecken.

Arbeit und Studium in Zeiten der Corona-Pandemie – eine Befragung der HSLU

Im Rahmen einer schriftlichen Online-Befragungen die Mitarbeitenden und die Studierenden der Hochschule Luzern danach gefragt, wie sie die Zeit während des Lockdowns meisterten. Die Ergebnisse legen nahe, dass sie die Zeit im Homeoffice gut bewältigten.

Visuelle Analyse und Exploration ungesunder Arbeitsmuster

Ungesunde Zeiteinteilungen und Arbeitsmuster sollen aufgedeckt und kommuniziert werden. Dabei unterstützt ein entwickelter Stress-Health Index die transparente Kommunikation der detektierten Arbeitsmuster.