Insbesondere betroffen ist auch die Schweizer Arbeits- und Berufswelt, die sich schnell und radikal ver\u00e4ndert. Welche Rolle spielt der Mensch in der digitalisierten Welt? Welche Kompetenzen z\u00e4hlen in der digitalen Gesellschaft? Wie ver\u00e4ndern neue Technologien die Arbeits- und F\u00fchrungsprozesse? Diesem Themenfeld widmete sich der Interdisziplin\u00e4re Themencluster (ITC) \u00abDigitale Transformation der Arbeitswelt\u00bb im Zeitraum von 2018 bis 2023.<\/p>\n\n\n\n
Die Hochschule Luzern investierte damit in die Entwicklung und Umsetzung von interdisziplin\u00e4r angelegten Projekten, die den digitalen Wandel in der Arbeitswelt, das Zusammenspiel von Technik und Managementmodellen sowie die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesellschaft und den einzelnen Menschen ins Zentrum stellten. Das Thema wurde aus einer \u00fcbergreifenden Perspektive heraus betrachtet, um nachhaltige L\u00f6sungen f\u00fcr die Industrie, f\u00fcr Gesellschaft und Politik zu entwickeln. Entsprechend arbeiteten Fachteams \u00fcber Departements- und Disziplinen-Grenzen hinweg zusammen: Der ITC wurde vom Ingenieur Lukas M\u00fcller (Departement Technik & Architektur) und der Sozialanthropologin Prof. Simone Gretler Heusser (Departement Soziale Arbeit) gemeinsam geleitet. Sie wurden in ihrer Arbeit unterst\u00fctzt von Expertinnen und Experten aus den Departementen Technik & Architektur, Wirtschaft, Informatik, Soziale Arbeit, Design Film Kunst und Musik.<\/p>\n\n\n\n
\n\u00abAus Sicht der Verwaltung liefert der ITC Digitale Transformation der Arbeitswelt einen bedeutenden Mehrwert, da er die Vielfalt des digitalen Wandels aufzeigt und bisher voneinander losgel\u00f6st betrachtete Erkenntnisse aus unterschiedlichen Fachdisziplinen zusammenf\u00fchrt und nutzt.\u00bb<\/p>\nEdith Lang, Dienststellenleiterin Dienststelle Soziales und Gesellschaft, Kanton Luzern<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Der ITC zeigte Wege zur Gestaltung einer ebenso zukunftsorientierten wie sozial verantwortlichen und integrierenden Arbeitswelt auf. Er koordinierte die disziplinen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zahlreicher Expertinnen und Experten aller Departemente der Hochschule Luzern mit einem klaren Fokus und Auftrag, generierte dabei neue Arbeitsschwerpunkte und Kompetenzfelder und trug dazu bei, die Hochschule als starke Partnerin im nationalen und internationalen Kontext zu positionieren. <\/p>\n\n\n\n
Im Rahmen des Themenclusters wurden f\u00fcnf Fokusthemen bearbeitet, die alle miteinander verbunden waren. Einzelne Forschungsprojekte fokussierten auf Fragestellungen aus mehreren Fokusthemen:<\/p>\n\n\n
\n \t\tDie Fokusthemen<\/h2>\n
\n\t
- Wettbewerbsf\u00e4hige und lernf\u00e4hige Arbeitende<\/li>\n\t
- Resiliente und innovative Organisation<\/li>\n\t
- Pr\u00e4diktive und gebrauchsorientierte Technologie<\/li>\n\t
- Digitalisierte und individualisierte Bildung<\/li>\n\t
- Datengest\u00fctzte und menschenzentrierte Gesundheit<\/li>\n\t <\/ul>\n\t <\/div>\n\n\n\n
\n\u00abDas im ITC Digitale Transformation der Arbeitswelt generierte interdisziplin\u00e4re und interprofessionelle Wissen erlaubt, den digitalen Wandel und seine Folgen sozial, \u00f6kologisch und wirtschaftlich nachhaltig zu gestalten. Die \u00f6ffentliche Hand nutzt diese Kenntnisse, um Rahmenbedingungen und Infrastruktur im Sinne einer fl\u00e4chendeckenden Grundversorgung bereitzustellen, damit der Zugang zu digitalen Dienstleistungen f\u00fcr die Bev\u00f6lkerung und die Wirtschaft auch in Zukunft sichergestellt ist.\u00bb<\/p>\nEdith Lang, Dienststellenleiterin Dienststelle Soziales und Gesellschaft, Kanton Luzern<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Wettbewerbsf\u00e4hige und lernf\u00e4hige Arbeitende <\/h2>\n\n\n\n
In diesem Fokusthema wurden die Auswirkungen der Digitalisierung auf Wirtschaft, Gesellschaft und Sozialstaat, auf Arbeits- und Werkpl\u00e4tze, Berufe, Kompetenzen und Karrieren sowie auf Individuen untersucht. Hier<\/a> mehr erfahren.<\/p>\n\n\n\n
Resiliente und innovative Organisation<\/h2>\n\n\n\n
Dieses Fokusthema handelte von F\u00fchrungs- und Managementans\u00e4tzen zur Gestaltung von Ver\u00e4nderungen in Organisationen, die in Zusammenhang mit den digitalen Transformationen entstehen. Hier<\/a> mehr erfahren.<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e4diktive und gebrauchsorientierte Technologie<\/h2>\n\n\n\n
Dieses Fokusthema konzentrierte sich auf die treibenden Technologien der Digitalisierung wie Sensorik, Robotik, Automation, K\u00fcnstliche Intelligenz und Servitisation. Dies in Verbindung mit Aspekten der Wirtschaftlichkeit, des Managements und des HRM sowie k\u00fcnstlerischen und sozialen Sichtweisen. Hier<\/a> mehr erfahren.<\/p>\n\n\n\n
Digitalisierte und individualisierte Bildung<\/h2>\n\n\n\n
Dieses Fokusthema zielte auf transdisziplin\u00e4re Projekte, welche die Auswirkungen und das Potenzial von Daten und der Digitalisierung im Bildungsbereich erforschten und L\u00f6sungen f\u00fcr individualisierte Bildungen entwickelten. Hier<\/a> mehr erfahren.<\/p>\n\n\n\n
Datengest\u00fctzte und menschenzentrierte Gesundheit<\/h2>\n\n\n\n
Dieses Fokusthema fokussierte auf transdisziplin\u00e4re Projekte, welche die Auswirkungen und das Potenzial von Daten und der Digitalisierung im Gesundheitsbereich erforschten und zukunftsf\u00e4hige, menschenzentrierte und personalisierte L\u00f6sungen entwickelten. Hier<\/a> mehr erfahren.<\/p>\n\n\n\n
\n\u00abZum Erfolg trugen sicherlich die bereits bestehenden, innerhalb und zwischen den Departementen gepflegten Netzwerke der Hochschule Luzern bei. Auch die Agilit\u00e4t der Hochschule Luzern, mit interdisziplin\u00e4ren Ans\u00e4tzen die Auswirkungen wichtiger Ereignisse wie die COVID-19-Pandemie im Kontext der digitalen Transformation der Arbeitswelt zu analysieren, zeigte sich im ITC Digitale Transformation der Arbeitswelt.\u00bb<\/p>\nEdith Lang, Dienststellenleiterin Dienststelle Soziales und Gesellschaft, Kanton Luzern<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Kernteam<\/h2>\n\n\n\n
Das ITC-Kernteam setzte sich aus Vertreter:innen der sechs Departemente der Hochschule Luzern zusammen. Sie begleiteten die inhaltliche Weiterentwicklung des ITC und halfen bei der internen Vernetzung.<\/p>\n\n\n\n
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- Prof. Dr. Antonio Baldassarre<\/a>, Leiter Forschung & Entwicklung sowie Vizedirektor, Departement Musik<\/li>\n\n\n\n
- Prof. Dr. Christoph Hauser<\/a>, Leiter CC Management & Law, Departement Wirtschaft<\/li>\n\n\n\n
- Prof. Dr. Sabine Junginger<\/a>, Leiterin CC Design & Management, Departement Design Film Kunst,
(ab 2024: Northumbria University)<\/li>\n\n\n\n- Prof. Dr. Peter Kels<\/a>, Dozent, Departement Wirtschaft<\/li>\n\n\n\n
- Prof. Ute Klotz<\/a>, Dozentin, Departement Informatik<\/li>\n\n\n\n
- Prof. Dr. Gerhard Sz\u00e9kely<\/a>, Weiterbildungsleiter Institut f\u00fcr Maschinen- und Energietechnik, Departement Technik & Architektur<\/li>\n\n\n\n
- Prof. Dr. Marc Zimmermann<\/a>, Dozent und Projektleiter, Departement Soziale Arbeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Fachbeirat<\/h2>\n\n\n\n
Im ITC-Fachbeirat waren externe Fachpersonen mit unterschiedlichen Perspektiven auf die digitale Transformation vertreten. Ihre Aufgabe war es, die inhaltliche Entwicklung des ITC kritisch zu pr\u00fcfen und bei der externen Vernetzung zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
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- Prof. Dr. Christoph Igel, <\/strong>Mitglied der Institutsleitung des FKIE Frauenhofer-Institut f\u00fcr Kommunikation, Informationsverarbeitung und Ergonomie <\/li>\n\n\n\n
- Edith Lang, <\/strong>Dienststellenleiterin Dienststelle Soziales und Gesellschaft im Kanton Luzern<\/li>\n\n\n\n
- Irmgard N\u00fcbler<\/strong>, Senior Economist at Interrnational Labour Organization Research Department<\/li>\n\n\n\n
- Barbara R\u00fcttimann<\/strong>, Pr\u00e4sidentin Netzwerk Unternehmen Verantwortung<\/li>\n\n\n\n
- Prof. Dr. Lothar Thiele<\/strong>, ETH Z\u00fcrich, Department of Information Technology and Electrical Engineering, Institute Computer Engineering and Networks Laboratory<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n