{"id":22141,"date":"2023-03-04T12:13:00","date_gmt":"2023-03-04T11:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.hslu.ch\/architektur\/?p=22141"},"modified":"2023-05-04T14:58:31","modified_gmt":"2023-05-04T12:58:31","slug":"digital-construction-competency-profiler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.hslu.ch\/architektur\/digital-construction-competency-profiler\/","title":{"rendered":"Digital Construction Competency Profiler"},"content":{"rendered":"\n
Die Baubranche ist einer der am wenigsten digitalisierten Wirtschaftszweige (vgl. McKinsey Global Institute Industry Digitization Index, 2015). Allein in der Schweiz sind fast 500’000 Personen im Bausektor besch\u00e4ftigt und ben\u00f6tigen dringend ein \u00abdigitales Up-Skilling\u00bb. Eines der Ziele ist es, Bildungsinstitutionen wie Bauen digital Schweiz \/ buildingSMART Switzerland (BdCH \/ BSCH) zu unterst\u00fctzen, damit stufengerechte Aus- und Weiterbildungen entwickelt werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abDigital Competency Profiler (DCP)\u00bb baut auf der vom BdCH \/ BSCH bei drei f\u00fchrenden Experten in Auftrag gegebenen Studie \u00abCompetency Assurance Report & Proposal\u00bb auf. Die Ergebnisse der Studie sollen nun durch die Entwicklung des DCP in die Praxis umgesetzt werden, um Defizite bei den digitalen Kompetenzen von Fachkr\u00e4ften in der Bauwirtschaft zu identifizieren und Empfehlungen f\u00fcr den Schulungsbedarf zu geben.<\/p>\n\n\n\n
Der DCP ist als Plattform konzipiert, die Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen dabei hilft, spezifische Rollenprofile f\u00fcr digitale Arbeitsweisen in der Baubranche zu definieren und die Kompetenzen der Beteiligten anhand eines Zielprofils zu messen. Die Plattform kann zum Beispiel f\u00fcr die Personalbeschaffung, die berufliche Beurteilung von Kompetenzen, die interne Weiterbildung oder die Bestimmung des besten Bildungsweges genutzt werden. Im Zusammenhang mit Hochschuleinrichtungen kann die Anwendung auch zur Ermittlung des Bildungsbedarfs verwendet werden, um geeignete Aus- und Weiterbildungsprogramme zu entwickeln. Zusammengefasst: Die Plattform soll, vergleichbar mit einer Suchmaschine, zur Kompetenzentwicklung und -sicherung im Bereich des digitalen Planens, Bauens und Betreibens genutzt werden.<\/p>\n\n\n\n
Methoden 1<\/p>\n <\/div>\n\n
Methoden 2<\/p>\n <\/div>\n\n
Methoden 3<\/p>\n <\/div>\n\n
Roadmap<\/p>\n <\/div>\n\n
Projektleitung<\/strong>: Beteiligte Projektpartner<\/strong>: Finanzierung<\/strong>: Laufzeit<\/strong>:
\u2013 Hochschule Luzern \u2013 Technik & Architektur; Projektleiter Thomas Heim
\u2013 Hochschule Luzern \u2013 Technik & Architektur; Co-Projektleiter Mark Baldwin<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Bimondis AG, Z\u00fcrich<\/a>
\u2013 Bauen digital Schweiz \/ buildingSMART Switzerland, Z\u00fcrich<\/a><\/p>\n\n\n\n
\u2013 Innosuisse und ITC Digitale Transformation der Arbeitswelt der Hochschule Luzern<\/p>\n\n\n\n
03.02.2022 – 03.02.2023<\/p>\n\n\n\nKontakt<\/h3>\n\n\n\n